揚(yáng)子江集團(tuán)召開五自積分制項(xiàng)目工作答疑會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-07-07

7月7日下午，集團(tuán)召開五自積分制項(xiàng)目考評(píng)方案階段工作答疑會(huì)。集團(tuán)五自積分制項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員，各企業(yè)項(xiàng)目小組具體負(fù)責(zé)同志35人參加此次會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人將前期各企業(yè)提出的問題進(jìn)行了分類整理，從制定方案的意義邏輯，到該階段工作指南路徑、流程打造，再到具體每一步操作的細(xì)節(jié)要求、填報(bào)格式都做了逐一解答與示范，各企業(yè)也在會(huì)議現(xiàn)場將近期實(shí)踐中遇到的突出問題進(jìn)行了探討交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，助力積分管理項(xiàng)目真正落地見效。

集團(tuán)五自積分制管理項(xiàng)目是集團(tuán)進(jìn)一步激活企業(yè)發(fā)展活力、深挖企業(yè)人才“蓄水池”的有力舉措，是集團(tuán)打造絕對(duì)忠誠、飽含理想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍的平臺(tái)載體，集團(tuán)將按照“試點(diǎn)、試驗(yàn)、示范”的工作思路，以集團(tuán)作為試點(diǎn)示范基地，在實(shí)踐中不斷完善積分管理項(xiàng)目，逐步形成運(yùn)營管理工具品牌進(jìn)行輸出，打造管理標(biāo)桿，創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)展新的利潤增長點(diǎn)。