為切實貫徹落實績效考核制度,推行全員績效考核,助力公司提質(zhì)增效。7月14日上午9點,現(xiàn)代物業(yè)組織召開績效考核落地培訓。
胡園首先對績效管理制度進行了梳理性的講解,針對項目上在績效考核的實際運用存在的具體問題進行答疑解惑。她強調(diào)績效考核的執(zhí)行落實是激發(fā)公司活力與員工工作熱情的關(guān)鍵,科學推行績效考核制度,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)人員對績效考核的理解與執(zhí)行。
隨后各項目經(jīng)理簽訂了目標責任書,下半年各項目經(jīng)理將切實圍繞目標責任書中的任務(wù)指標,優(yōu)化各項管理,確保目標計劃的達成。
此次培訓,不僅對各項目在推行績效考核中的具體事項進行了針對性的指導和強化,同時將更有利于讓員工感受到公司對于人才的重視,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,助力現(xiàn)代物業(yè)更好、更快發(fā)展。(現(xiàn)代物業(yè) 俞海雯)
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