為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理工作,進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)整體管理水平,10月22日上午,置業(yè)公司在萬象匯利大廈三樓會(huì)議室組織召開資產(chǎn)管理專題工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理馬廣林主持,公司經(jīng)營(yíng)層、行政管理部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部參加會(huì)議。
因發(fā)展需要,置業(yè)公司進(jìn)行了部門職能優(yōu)化,將固定資產(chǎn)管理工作歸口于資產(chǎn)管理部。會(huì)上,行政管理部與資產(chǎn)管理部順利完成固定資產(chǎn)的交接工作。會(huì)議對(duì)兩個(gè)部門的資產(chǎn)交接工作表示充分肯定,針對(duì)下一步工作,會(huì)議結(jié)合公司固定資產(chǎn)管理工作實(shí)際情況,提出明確要求。一是要樹立資產(chǎn)管理工作意識(shí)。資產(chǎn)管理部要嚴(yán)格要求,勤于思考,積極學(xué)習(xí)和借鑒財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn);二是要加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,最大化的盤活現(xiàn)有資產(chǎn),及時(shí)按照規(guī)范程序處置無效資產(chǎn);三是嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)盤點(diǎn)建賬的工作要求,定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬證相符;四是加強(qiáng)資產(chǎn)的安全管理與內(nèi)部服務(wù),明確職責(zé)界定。(揚(yáng)子江置業(yè) 吳晶晶)
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