揚子江集團召開2021年1-10月經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布時間：2021-11-10

11月10日上午，揚子江集團黨委書記、董事長蔡余良在西園飯店三樓國際會議廳主持召開集團2021年1-10月經(jīng)營形勢分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體、本部中層干部、各全資及控股企業(yè)、揚州會議中心班子成員、財務(wù)經(jīng)理、辦公室主任參會。

會上，集團財務(wù)部通報了集團2021年1-10月份經(jīng)營指標完成情況；揚州商城、會議中心、置業(yè)公司、冶春餐飲、冶春食品、紫藤商務(wù)酒店匯報了1-10月份工作重點、存在不足和下一步工作計劃；各位分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作提出了相關(guān)要求。

會上，集團總經(jīng)理劉衛(wèi)國就安全穩(wěn)定和完成經(jīng)營考核目標強調(diào)，要落實系統(tǒng)、科學(xué)、精準舉措，堅決筑牢安全穩(wěn)定防線，在疫情防控、安全生產(chǎn)、食品安全、制度建設(shè)及綜合風(fēng)險防控上堅守底線思維、居安思危，不斷增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，做到日日抓、時時抓、事事抓，問題隱患要反復(fù)抓、抓反復(fù)；要永葆闖勁、創(chuàng)新、實干精神，努力實現(xiàn)經(jīng)營考核達標，在項目規(guī)劃建設(shè)上再提速，在精準營銷外拓中再提效、在品牌宣傳推廣上再提質(zhì)。

蔡余良充分肯定了1-10月份集團上下在經(jīng)營管理、品牌塑造、疫情防控、項目建設(shè)、黨的建設(shè)、綜合管理等方面取得的成績。面對“指標不降、目標不減”的要求和主業(yè)深受疫情沖擊的現(xiàn)實，面對四季度如何沖刺、來年如何謀劃發(fā)展，蔡余良如何要求，一要以永遠在路上的政治自覺，推進黨建工作，從政治、理論、組織、制度、密切聯(lián)系群眾等方面入手，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把員工動員起來，集聚各方面優(yōu)秀人才，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢；二要用系統(tǒng)化思維抓營銷策劃，做大企業(yè)效益，從組織結(jié)構(gòu)、運營模式、宣傳方式和管理機制等各個層面推進營銷、常抓不懈；三用勇攀高峰的胸懷開拓市場，做強主業(yè)實力，將2022年作為學(xué)習(xí)之年，立足揚州市場、揚州特色、揚州元素，對標更大的目標，放眼更廣的市場，結(jié)合各自實際，優(yōu)化產(chǎn)品，開拓大客戶，提升服務(wù)，做大企業(yè)效益，攀登更高的山峰；四用五自積分制工具激活機制，釋放發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮五自積分制方案的導(dǎo)向功能，激發(fā)主動求變的意識，打造核心競爭力；五要用紅線意識筑牢安全屏障，營造發(fā)展環(huán)境，借助安全智慧平臺抓好安全生產(chǎn)各項工作，繼續(xù)繃緊常態(tài)化防控之弦，完善信息化手段和源頭防控，鞏固來之不易的防控成果，在建項目要嚴格執(zhí)行操作標準、全程監(jiān)控關(guān)鍵點、確保過程規(guī)范、達成目標；全力打造揚州“好地方”的好酒店、好門店、好商場、好街區(qū)、好產(chǎn)品、好服務(wù)，開創(chuàng)十四五發(fā)展新局面，助力“好地方”揚州建設(shè)得好上加好、越來越好。