集團黨委副書記、副總經(jīng)理周翔赴現(xiàn)代物業(yè) 召開經(jīng)營工作座談會

發(fā)布時間：2022-08-03

8月2日下午，集團黨委副書記、副總經(jīng)理周翔到現(xiàn)代物業(yè)召開經(jīng)營工作座談會，現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營班子及各部門、各項目崗位競聘成功的部分人員參加。

會上，周翔聽取了各項目、各部門負責人及各分管領導的上半年工作匯報和下半年重點工作計劃。周翔聽取完匯報后，首先代表集團向現(xiàn)代物業(yè)崗位競聘成功的人員表示祝賀，他指出，此次崗位競聘提高了年輕管理人員占比，優(yōu)化了人員結(jié)構，希望大家能夠“敗不餒、勝不驕”，帶領各項目、各部門提質(zhì)增效。隨后他對大家的工作匯報進行點評，肯定了現(xiàn)代物業(yè)上半年的工作，一是完成了公司增資及股權結(jié)構調(diào)整手續(xù)；二是通過崗位競聘，組建了新的管理團隊；三是項目鞏固及拓展情況良好；四是退伍軍人保安突擊隊的成立是黨建的一個可構思品牌。同時也指出了不足，主要是營收需要努力，清欠工作要建立常態(tài)化機制；要在盈利水平低的情況下解決用人用工問題。

隨后，周翔帶領大家“回頭看”，回顧了2021年11月底集團董事長蔡余良調(diào)研現(xiàn)代物業(yè)時所作的六項具體指示要求，總結(jié)了四個關鍵詞，即“產(chǎn)品”、“組織”、“工具”、“文化”，并根據(jù)四個關鍵詞提出了四個方向的具體工作安排，一是文揚物業(yè)公司要重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目；二是探索商城商圈整體運營管理方案；三是老舊小區(qū)的工作要重點督查；四是關注公司團隊建設問題。

現(xiàn)代物業(yè)將認真分析交流此次會議精神，將集團領導的指示要求落到實處，抓好團隊管理與運營，同心協(xié)力，銳意進取，勇創(chuàng)佳績。（現(xiàn)代物業(yè)  邱麗）