置業(yè)公司召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核會議

發(fā)布時間：2023-02-21

 

2月21日上午，置業(yè)公司在二樓大會議室組織召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核會議。會議由置業(yè)公司黨支部副書記、副總經(jīng)理俞曉春主持，集團黨委副書記、副總經(jīng)理周翔出席會議并講話。集團黨辦、紀(jì)檢和人力資源部相關(guān)同志到會指導(dǎo)。置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團委派財務(wù)總監(jiān)、中層以上干部、職工代表參加會議。

根據(jù)會議議程，公司副總經(jīng)理俞曉春、總經(jīng)理助理王健、楊健依次圍繞履職情況、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、學(xué)法用法以及2022年工作思路等方向進行了現(xiàn)場個人述職述廉匯報。財務(wù)總監(jiān)劉鳳琴向會議提交了書面報告。

會上，集團周總從經(jīng)營指標(biāo)、項目建設(shè)、招商運營、黨建綜合工作等四個方面對置業(yè)公司2022年度取得的各項成績給予了充分的肯定。他表示，2022年置業(yè)公司工作亮點突出，特別是在文匯閣項目建設(shè)上，展現(xiàn)出了房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)水平及“上爭”的精氣神。周總強調(diào)，新時期房地產(chǎn)公司要始終堅持政治站位上有高度，企業(yè)發(fā)展上有維度，企業(yè)文化上有追求，員工收入上有厚度。對于2023年工作方向，周總提出三點建議：一是街區(qū)招商運營，在繼續(xù)做好剩余15%招商的基礎(chǔ)上，圍繞街區(qū)運營下足功夫力求實效。通過探索數(shù)字化運營模式，賦能街區(qū)智慧商業(yè)運營。二是項目代建。按照集團統(tǒng)一部署，在做好集團內(nèi)部代建的同時，充分利用深耕多年積累的開發(fā)和代建經(jīng)驗，積極拓展外部資源，不斷拓寬服務(wù)邊界，探索更寬廣的代建模式。三是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對新形勢、新變化、新要求，置業(yè)公司要主動出擊，探索多元化布局，積極謀求轉(zhuǎn)型之路。

隨后，參會人員對公司班子成員、中層正職進行了民主測評。本次述職述廉既是落實全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是對置業(yè)公司2022年度業(yè)務(wù)工作、支部黨建、紀(jì)檢工作的一次全面檢閱，更是對置業(yè)公司2023年工作方向的指引。

最后，集團黨辦、紀(jì)檢分別對置業(yè)公司黨建、紀(jì)檢工作進行了現(xiàn)場考核，人力資源部對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度績效綜合考核。（揚子江置業(yè) 吳晶晶）