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紫藤商務(wù)酒店召開1-4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-15

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近日,紫藤商務(wù)酒店召開了1-4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由酒店總經(jīng)理徐東華主持,主管以上人員參加了會(huì)議。會(huì)上,酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了1-4月營(yíng)收、利潤(rùn)及預(yù)算目標(biāo)完成情況,并與2019年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對(duì),各部門依次客觀總結(jié)了1-4月工作,認(rèn)真分析工作中存在的問題和不足,并匯報(bào)了下階段工作計(jì)劃。

徐東華對(duì)1-4月取得的成績(jī)表示了肯定,并要求各部門繼續(xù)以“五新工作法”為方針做好各項(xiàng)工作:一是緊抓營(yíng)銷龍頭,加強(qiáng)與周邊地區(qū)市場(chǎng)的溝通聯(lián)系,做好小型團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)攻關(guān),同時(shí)定期對(duì)各部委辦局進(jìn)行跟蹤回訪;二是不斷提升對(duì)客服務(wù)水平,加強(qiáng)人員培訓(xùn),對(duì)賓客提出的問題及時(shí)整改,并做到有預(yù)見性,提前解決問題;三是做好成本控制,落實(shí)好“成本費(fèi)用管理年”的實(shí)施,結(jié)合實(shí)際情況做好節(jié)流工作,在精細(xì)管理中出效益,在成本費(fèi)用管理上求突破,助力企業(yè)提質(zhì)增效。紫藤商務(wù)酒店


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