揚(yáng)子江集團(tuán)人力資源部召開三季度工作例會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-10-18

為定期總結(jié)、交流、提升集團(tuán)系統(tǒng)人力資源管理工作，集團(tuán)人力資源部建立了集團(tuán)系統(tǒng)人力資源工作季度例會(huì)制，并于10月17日舉行了第三季度工作例會(huì)。集團(tuán)人力資源部，所屬企業(yè)人資分管領(lǐng)導(dǎo)和人資負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議主題有四點(diǎn)，一是搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升能力；二是傳達(dá)上級(jí)工作指示，明確方向；三是共享集團(tuán)人力資源，實(shí)現(xiàn)共贏；四是做好近期工作計(jì)劃部署，提前安排、合理規(guī)劃。

會(huì)上，各單位人力資源分管負(fù)責(zé)人圍繞組織架構(gòu)、管理制度、用工情況、培訓(xùn)考核、工資總額、存在不足及工作計(jì)劃展開了詳細(xì)陳述。集團(tuán)人力資源部圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、用工管理規(guī)定、工資總額管控、殘疾人用工政策、職稱申報(bào)管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)考核要求及人事檔案管理等方面，對(duì)各單位人力資源工作提出了專業(yè)性建議。

集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王春肯定了各單位人力資源管理工作，分享了優(yōu)秀匯報(bào)材料，同時(shí)提出了五點(diǎn)建議。一要完善管理制度,確保流程規(guī)范；二要建好人資檔案，確保工作有痕；三要強(qiáng)化培訓(xùn)考核，確保助力發(fā)展；四要實(shí)時(shí)配合工作，確保任務(wù)完成；五要夯實(shí)人資基礎(chǔ)，助力發(fā)展轉(zhuǎn)型。（擬稿：集團(tuán)人力資源部 唐毓，審核：王春）