揚子江集團召開2023年三季度經(jīng)營形勢分析會 全力沖刺四季度工作

發(fā)布時間：2023-10-30

 

10月27日下午，揚子江集團在西園飯店三樓國際會議廳召開集團三季度經(jīng)營形勢分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體，本部中層干部，各全資及控股企業(yè)、揚州會議中心黨政主要負責(zé)人參會。

會上，集團財務(wù)部通報了集團2023年三季度經(jīng)營指標完成情況，所屬企業(yè)重點圍繞2023年四季度重點工作、沖刺舉措進行匯報；集團各位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出了意見建議。

就如何確保集團完成全年安全穩(wěn)定和經(jīng)營考核目標雙勝利，集團總經(jīng)理張榮強調(diào)，要做到改革變革與轉(zhuǎn)型升級相統(tǒng)一，謀長遠之勢、行長久之策、建久安之基，在酒店餐飲強基固本上下功夫；要注重加快發(fā)展與提升質(zhì)效相匹配，抓實業(yè)務(wù)發(fā)展，抓好外拓項目，持續(xù)做大總量，穩(wěn)住市場份額；要從坐商變行商，走出去、動起來，運用新媒體大平臺開展營銷；要加強系統(tǒng)施治與防范風(fēng)險相融合，在安全生產(chǎn)上，隱患排查再下沉。在食品安全上，監(jiān)管治理再發(fā)力。在內(nèi)控管理上，落實執(zhí)行更堅決；要做到年末收官與明年“開門紅”相銜接，答好年度“收官卷”。集中優(yōu)勢資源和力量，確保如期完成年度各項目標任務(wù)。全面總結(jié)今年工作成效，完善產(chǎn)品服務(wù)、強化精細考核、形成正向激勵，確保明年工作早部署、早發(fā)力、早見效。

集團黨委書記、董事長蔡余良指出，三季度集團上下齊心協(xié)力，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點。主業(yè)發(fā)展有聲有色，核心競爭力穩(wěn)中向好；項目推進可圈可點，文旅載體多方位構(gòu)建；品牌塑造精彩紛呈，企業(yè)形象持續(xù)提升；主題教育深入推進，黨的建設(shè)匯聚奮進力量。

結(jié)合高質(zhì)量考核指標和全年工作情況，蔡余良要求，集團上下要以“時不我待”的競爭意識和“主動破局”的進取精神，全力以赴沖刺全面目標任務(wù)為來年高質(zhì)量發(fā)展布新局、開新篇。一是要強化“慢進就是倒退”的競爭意識，聚焦市場營銷，沖刺全年目標；二是要強化“不卷就會躺平”的進取精神，以更大格局、更寬視野謀劃發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚焦“全市第一、全省一流、全國有影響力的服務(wù)型國企”的目標，在核心板塊上推動強鏈補鏈，實現(xiàn)服務(wù)集成和產(chǎn)業(yè)升級；三是要強化“深學(xué)真改實干”的工作作風(fēng)，推動主題教育落地落實，助力高質(zhì)量發(fā)展，各基層黨組織要將主題教育和工作有機結(jié)合，用高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)、管理等成效檢驗主題教育的成果。把主題教育激發(fā)出來的信心和力量轉(zhuǎn)化堅定的戰(zhàn)略定力、工作熱情和斗爭精神，努力在服務(wù)新時代揚州發(fā)展上走在前列、做好示范。（擬稿：集團辦公室 喬磊，審核：張桂新）