時(shí)代廣場(chǎng)召開一季度經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-04-02

    4月1日，時(shí)代廣場(chǎng)召開2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議圍繞落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)一季度經(jīng)營情況，分析存在的困難和問題，對(duì)二季度工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)、百貨、物業(yè)、壹號(hào)潮流、人力資源、非主營等部門一季度工作進(jìn)展情況匯報(bào)，聽取了赴廣州、上海等地考察人員的學(xué)習(xí)交流情況匯報(bào)，并就如何沖刺二季度工作目標(biāo)逐一聽取與會(huì)人員的意見和建議。

會(huì)議指出，一季度以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，公司緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)一季度良好開局，完成營收1001.92萬元，達(dá)全年預(yù)算指標(biāo)28.63%，較去年同期上漲了28.16%；廣場(chǎng)新簽商戶80個(gè)，續(xù)簽商戶41個(gè)，整體出租率近90%，啁末食光形象店、同城旗下電競(jìng)酒店、星聚會(huì)KTV首店、百年老店漢興祥等如期開業(yè)，近期又成功引進(jìn)了必勝客、鰲峰海鮮自助、樹太足浴、倉儲(chǔ)式線上超市等知名連鎖品牌店和體驗(yàn)店，更加豐富了廣場(chǎng)品類，經(jīng)營格局更趨多元化，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，為了確保既定任務(wù)的如期完成，會(huì)議對(duì)各公司、各部門、各級(jí)管理人員的全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做了進(jìn)一步調(diào)整和明確。

會(huì)議要求，一要圍繞年度營收目標(biāo)，全力以赴抓落實(shí)，全體干部員工要振奮精神、迎難而上、壓實(shí)責(zé)任、加大激勵(lì)，提高全員創(chuàng)收創(chuàng)效水平，保持和提升整體出租率和費(fèi)用收繳率，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收指標(biāo)“時(shí)間過半、任務(wù)過大半”。二要謀劃西樓運(yùn)營逐步去百貨化的問題，要整合廣場(chǎng)夜間消費(fèi)資源，大力發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)，通過錯(cuò)位、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍、謀求轉(zhuǎn)型。三要一著不讓抓好安全，落實(shí)全年安全工作計(jì)劃，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙控建設(shè)，排查消除戶外高空安全隱患，統(tǒng)籌抓好日常經(jīng)營和常態(tài)化安全防控，保障廣場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)營。四要主動(dòng)適應(yīng)國企改革要求，推進(jìn)相關(guān)人事改革工作，將態(tài)度踏實(shí)、成效顯著作為人員考核的定性指標(biāo)，弘揚(yáng)互學(xué)互鑒、兼容并包的合作精神，時(shí)刻保持思想統(tǒng)一、方向統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，把時(shí)代廣場(chǎng)的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

新任務(wù)、新目標(biāo)、新機(jī)遇賦予新使命，接下來，時(shí)代廣場(chǎng)將以爭(zhēng)先競(jìng)位之志、以攻堅(jiān)克難之勁、以開拓創(chuàng)新之舉，提振精神、守正創(chuàng)新、以德育商、勇立潮頭，為實(shí)現(xiàn)二季度良好經(jīng)營成果和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成努力奮斗?。〝M稿、審核：時(shí)代廣場(chǎng)鄒瑾）