明月湖酒店召開一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-04-12

 

4月11日上午，明月湖酒店召開一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)第一季度經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢，剖析存在的問題和不足，安排部署下一步工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會議。會議由酒店黨支部書記、執(zhí)行總經(jīng)理張燕主持。

會上，各部門負(fù)責(zé)人依次就一季度重點工作情況進(jìn)行匯報，針對運營管理、線上線下營銷情況、主要板塊收入構(gòu)成情況進(jìn)行詳盡剖析，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合酒店年度經(jīng)營目標(biāo)和中心工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，二季度是揚州旅游的第一個“黃金季”，要充分依托“三月下?lián)P州”的旅游消費趨勢及明月湖畔商圈的有利資源，加大宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，與其形成文旅休閑消費的強大合力。要以“時不我待，只爭朝夕”的精神，錨定年度預(yù)算和任務(wù)目標(biāo)，圍繞中心，突出重點，賡續(xù)前行，全力推動酒店各項工作再上新臺階。

會議強調(diào)，酒店上下要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來。進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感，強化主動意識，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。將經(jīng)營、營銷等各項工作形成月度分析報告，嚴(yán)格按照預(yù)算計劃開展各項工作，不斷增強財務(wù)管理效能，實現(xiàn)降本增效。持續(xù)開展文化酒店建設(shè)，打造酒店“非遺”文化傳承新空間。致力于提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平，達(dá)成“服務(wù)——口碑——流量——效益”的全鏈路提升，不斷增強酒店核心競爭力。（擬稿：揚州明月湖酒店 曹欣宇，審核：張燕）