揚州商城召開一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-04-15

 

4月12日，揚州商城召開了一季度經(jīng)營分析會，公司黨總支書記、董事長沈兵主持會議，班子成員及全體中層以上干部參加會議。

會上，各部門主要負責(zé)人對一季度工作情況及二季度工作思路作了匯報。副總經(jīng)理陳康結(jié)合分管工作對制度修訂、4·28營銷活動開展、廣告招商及市場安全等工作作了強調(diào)，并從中層管理干部對待自己、對待主管及對待員工的不同舉措交流了干部隊伍管理想法。

沈兵充分肯定了各部門一季度工作成績。他表示，一季度以來，商城經(jīng)營穩(wěn)中向好、運營秩序良好穩(wěn)定、員工工作態(tài)度積極向上，但仍存在經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、管理水平待提升及協(xié)調(diào)能力待強化等不足之處，需進一步在提質(zhì)增效上下功夫，加強協(xié)調(diào)能力，提升管理質(zhì)效，增強管理水平。

沈兵要求，一是抓經(jīng)營穩(wěn)定與拓展。要以守住出租率為底線，全力服務(wù)商戶、穩(wěn)定現(xiàn)有商戶，講究方式策略，開拓外部市場、引進更多商戶；要加大樓層調(diào)整后六樓空置區(qū)域的招商宣傳及七樓搬遷工作的推進，做好資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移交接；要促進小西街招商多元化，進一步豐富業(yè)態(tài)布局，集聚街區(qū)人氣；要重點做好4·28重裝開業(yè)十周年營銷活動，尋求契機、加大宣傳，提振商戶信心，營造良好市場環(huán)境。二是抓管理創(chuàng)新與效益。要保障管理制度的修訂與執(zhí)行，做到有反饋有落實；要加大員工梯隊的建設(shè)與培養(yǎng)，做到講規(guī)矩強教育；要持之以恒做好安全管理工作，提升安全意識，加強安全培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，做到隱患整改到位長效；要開源節(jié)流，在保障質(zhì)量的前提下控制成本，挖掘、利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造更多效益，優(yōu)化整合資源，做到“節(jié)”盡所能精打細算。三是抓黨建引領(lǐng)，貫徹從嚴(yán)治黨。要做好上級及總經(jīng)理室的各項制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行，做好表率；要存戒懼知敬畏，嚴(yán)守黨紀(jì)國法和商城各項規(guī)定；要盡職責(zé)帶好頭勇?lián)?dāng)，帶領(lǐng)大家守好自身責(zé)任田。（擬稿：揚州商城 吳晨 審核：王敏）