現代物業(yè)召開2024年上半年經營分析會

發(fā)布時間：2024-07-18

7月17日，現代物業(yè)召開2024年上半年經營分析會，傳達學習集團上半年經營形勢分析會議精神，全面總結上半年經營成果，剖析目標差距，探尋破題思路，并安排部署下半年重點工作任務。公司副經理及以上崗位、全體經營班子成員參會，會議由總經理范興松主持。

會上，財務部通報了公司上半年經營指標完成情況，各部門、各項目圍繞營收利潤指標完成情況、上半年重點工作和下半年工作舉措進行匯報，各分管領導就分管項目匯報情況作點評。

隨后，總經理助理胡園宣布公司績效考核方案和增收減虧提成方案，以此激勵各中層干部在實際工作中提出解決思路和方法，為公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。

范興松首先傳達了集團黨委書記、董事長蔡余良，集團黨委副書記、總經理、副董事長張榮在集團上半年經營形勢分析會上的講話精神。他指出：抓好全年經營工作是增強企業(yè)核心競爭力的重要舉措，目前公司利潤亟待提升，全體干部職工要懷揣著使命感、榮辱感、珍惜感三種“感”以及責任心、上進心、信心三種“心”，錨定經營目標，全力開拓市場，細化工作舉措和計劃安排，確保完成年度經營目標。

最后，王余堂作總結發(fā)言，他客觀評價了公司上半年經營工作，在肯定工作成效的同時，深刻分析當前面臨的問題和挑戰(zhàn)。他強調：我們只有奮勇向前，想方法、想舉措，才能在公司發(fā)展上取得新的突破。一要加大市場拓展力度，拓寬賽道，形成多元化發(fā)展格局；二要加大管理整合力度，總部與項目攜手，建立服務共贏的管理方向；三要加大學習創(chuàng)新力度，拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。公司上下要找準重點、突破難點，面對困難不要氣餒，對發(fā)展保持十足信心，拿出“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，錨定目標，保障全年既定目標順利完成，全力推動公司穩(wěn)步發(fā)展。（擬稿：現代物業(yè) 俞海雯，審核：胡園）