時(shí)代廣場(chǎng)召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-09-05

9月4日上午，時(shí)代廣場(chǎng)召開(kāi)2024年8月份經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳航道主持，公司班子成員及中層管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議分別聽(tīng)取了公司1-8月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各子公司和時(shí)代部室8月份工作完成情況，并就存在問(wèn)題提出下一步措施計(jì)劃。公司班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。會(huì)議還對(duì)今年第四季度各子公司和部室的主營(yíng)、自營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解，并審議通過(guò)了相關(guān)人員優(yōu)化方案。

會(huì)議認(rèn)為，1-8月份，公司緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓營(yíng)收促發(fā)展，取得了營(yíng)收增速在集團(tuán)名列前茅的優(yōu)良戰(zhàn)績(jī)，與此同時(shí)，廣場(chǎng)形象進(jìn)一步優(yōu)化提升，為未來(lái)發(fā)展增添了后勁；員工精神面貌和工作質(zhì)態(tài)大幅提高，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造同增共享的喜人局面。如何解決工作中戰(zhàn)斗力不均衡、溝通不暢、招商瓶頸難以突破是公司當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

會(huì)議對(duì)下一階段工作提出了明確要求。一要“勇?lián)?dāng)”，要扛起揚(yáng)子江文旅發(fā)展的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，要扛起時(shí)代廣場(chǎng)在文昌商圈穩(wěn)定發(fā)展中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要扛起在主營(yíng)創(chuàng)收、減虧增效上公司和部門(mén)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)提升，以堅(jiān)定的信心決心，錨定目標(biāo)勇奮進(jìn)；三要精益求精達(dá)目標(biāo)，解放思想、改革創(chuàng)新，加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員“雙通道”發(fā)展體系建設(shè)；四要安全工作常抓不懈，確保業(yè)主工作、設(shè)施設(shè)備、信訪維穩(wěn)、商戶經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定。（擬稿、審核：時(shí)代廣場(chǎng) 鄒瑾）