為全面總結前三季度財務工作、進一步加強財務監(jiān)督管理、部署下階段財務重點工作,9月27日下午,揚子江文旅集團召開財務工作例會。會議由集團副總經理何永峰主持,集團財務部、所屬企業(yè)委派財務經理參加會議。
部分企業(yè)委派財務經理對前三季度經濟指標完成情況及下階段重點工作進行了交流發(fā)言。集團財務部通報了近期融資工作進展,并對資金管理、2025年預算編制等重點工作作出安排。會議指出,要充分發(fā)揮委派財務經理制度優(yōu)勢,在服務好所屬企業(yè)的同時認真履行財務監(jiān)督職能,在新發(fā)展階段展現新作為、新擔當、新責任。
聽取匯報后,會議對集團下一階段財務重點工作進行了布置并提出三個“聚焦”。一是要聚焦質量效益,提升運營效益和成本控制能力。要強化效益觀念,通過優(yōu)化資源配置、細化成本控制進一步提高經營能效;二是要聚焦經營合規(guī),提升風險防范預警能力。要加強對所屬企業(yè)的穿透監(jiān)督,做到橫向到邊、縱向到底,對各業(yè)務環(huán)節(jié)做到風險防范全覆蓋;三是要聚焦財務體系,加強職業(yè)道德建設、提升專業(yè)水平和服務能力。委派財務經理要進一步提升財務分析能力,在業(yè)財融合背景下加快轉型。要加強財務團隊建設,鼓勵年輕同志多鍛煉、愛學習,要強化職業(yè)道德約束,堅守制度紅線、嚴守法律法規(guī)底線。(擬稿:集團財務部 王雅辰,審核:趙萬勇)
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