揚子江集團創(chuàng)新高質量召開2019年一季度經營形勢分析會

 

4月29日下午，揚子江集團黨委書記、董事長蔡余良主持召開集團2019年一季度經營形勢分析會。集團領導班子全體，本部中層干部，各全資及控股企業(yè)、揚州會議中心班子成員、財務主管、辦公室主任參會。

在集團財務部通報集團2019年一季度經營指標完成情況后，會議改變以往各所屬企業(yè)按序匯報慣例，先由花園國際大酒店就今年以來對激發(fā)員工積極性、提高客戶滿意度、提升營收數(shù)據(jù)和市場口碑都有較大作用的積分制管理工作，進行經驗分享；會上指出，今后每季度還會請其他單位就特色經營管理方式和發(fā)展成果進行匯報和分享。隨后，其他各所屬企業(yè)匯報了2019年一季度工作重點、下一步工作思路。各分管領導就黨建、紀檢監(jiān)察、安全、生產、營銷等方面進行了相關分析。

集團總經理劉衛(wèi)國在會上強調，要強化安全生產，打牢發(fā)展基礎；強化技能培訓，提高服務水平；強化品牌塑造，提升形象口碑；強化制度建設，夯實內部管理；強化實干精神，全力完成目標。

集團黨委書記、董事長蔡余良充分肯定集團及所屬企業(yè)一季度經營發(fā)展、市場營銷、品牌拓展、活動籌備、內控管理等方面所取得的成果，指出良好開局為全年發(fā)展鋪開了路子。同時，他要求，集團下一步要以混改和上市工作為契機，加大改革創(chuàng)新和主業(yè)發(fā)展，不斷打造成酒店餐飲、綜合開發(fā)和商務服務三足鼎立，放心產品、優(yōu)質服務和特色模式三位一體的活力揚子江。一要切實加強黨的建設，發(fā)揮核心作用，要縱深推進理論學習、黨組織建設、隊伍建設、企業(yè)文化建設等工作，營造風清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的方向保障、組織保障和政治保。二要扎實提升營收利潤，奮力實現(xiàn)“雙過半”，系統(tǒng)內賓館酒店、冶春餐飲、冶春食品、揚州國旅、珍園街區(qū)、揚州商城、線上平臺等要緊抓旺季營銷，加強資源互補、客源互推、產品互薦，抱團做大。三要聚焦高質量發(fā)展，做大主業(yè)。做響冶春品牌，弘揚淮揚菜文化；做強酒店資源，開辟一站式會展業(yè)務；做亮街區(qū)運營，打造城南繁榮商圈。四要強化人才隊伍建設，打造活力揚子江。注重管理人員的培育和黨建、安全、投資、研發(fā)、營銷等方面人才的引進和培養(yǎng)，為活力揚子江提供人本資源支撐。五要牢記責任使命意識，展示新時代擔當。力爭在重大服務接待、弘揚淮揚美食文化、綜合投資運作等方面發(fā)揮揚子江集團的獨特作用。