集團組織積分制管理交流學(xué)習(xí)

5月30日上午，集團各全資及控股企業(yè)、揚州會議中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目相關(guān)負(fù)責(zé)同志共90人在花園國際大酒店參加了由集團運營管理部、人力資源部、管理學(xué)院聯(lián)合組織的積分制管理學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團總經(jīng)理劉衛(wèi)國主持，邀請到揚州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院封志明教授擔(dān)任主講，集團副總經(jīng)理黃霞出席。

本次交流學(xué)習(xí)的內(nèi)容共分為三項議程：

首先，花園國際大酒店王建秀總監(jiān)分享了花園國際大酒店 “五自積分制”的實際應(yīng)用情況以及管理成效，向大家充分展示了“五自積分制”給管理帶來的積極的導(dǎo)向和激勵作用。

接著，封志明教授結(jié)合理論和案例，詳細(xì)闡述了 “五自積分制”如何把傳統(tǒng)管理中無法細(xì)化，執(zhí)行難的問題一一解決。通過全面、及時、透明、量化、公正的考評體系結(jié)合薪酬分配，讓企業(yè)形成一套具有自適應(yīng)、自考核、自修正、自改進，能激勵員工自動自發(fā)的做好工作的管理制度。

最后，集團總經(jīng)理劉衛(wèi)國對今天的學(xué)習(xí)交流內(nèi)容進行總結(jié)。劉總指出，集團各單位的制度與管理方式要與時俱進；要主動對標(biāo)尋找管理上的差距；要加強企業(yè)制度建設(shè)，完善激勵機制。通過不斷學(xué)習(xí)借鑒，用科學(xué)、合理、實用的考核措施來保障企業(yè)制度的執(zhí)行力度。同時要求，各單位在對培訓(xùn)內(nèi)容做好消化吸收的同時，結(jié)合自身實際，實事求是的做好反饋，為接下來集團對制度建設(shè)工作的部署提供真實有效的參考。