市國資委調(diào)研集團(tuán)混合所有制改革工作

為貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)全市改革口調(diào)研座談會相關(guān)要求，2018年12月25日，市國資委主任王慶山率隊來集團(tuán)調(diào)研混合所有制改革工作。市國資委副主任沈家寬、副調(diào)研員周忠及市國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人陪同。集團(tuán)總經(jīng)理蔡余良、紀(jì)委書記劉惠謙、副總經(jīng)理朱定金及集團(tuán)財務(wù)部、投資部、辦公室負(fù)責(zé)人參加座談會。

在調(diào)研座談會上，蔡余良首先介紹了集團(tuán)2018年企業(yè)發(fā)展和各項工作落實(shí)情況，2018年集團(tuán)圓滿完成了市委、市政府、市國資委交辦的各項工作任務(wù)，在各項主業(yè)上都取得了重要進(jìn)展，獲得累累碩果。蔡余良還闡述了集團(tuán)2019年工作計劃，并從基本情況、總體思路、保障措施和面臨問題等方面重點(diǎn)匯報了集團(tuán)未來三年混合所有制改革的計劃方案。

王慶山充分肯定了揚(yáng)子江集團(tuán)今年的發(fā)展成果和工作成效，也贊同集團(tuán)2019年乃至今后一段時間混合所有制改革的思路和計劃，認(rèn)為既符合中央、省、市宏觀趨勢，又貼近企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)在需要。他強(qiáng)調(diào)，思想上要高度重視。改革是激發(fā)國企發(fā)展活力的重要動力源泉，混合所有制改革是深化國企改革的重要方式，混改不在于招財引資，更在于引進(jìn)更有活力更有成效的發(fā)展模式、智慧和經(jīng)驗。認(rèn)識上要統(tǒng)一。要堅定不移推進(jìn)混合所有制改革，改就要改好、改成，切勿留下后遺癥，力爭成為未來發(fā)展的重要發(fā)力點(diǎn)。方案上要可行。梳理經(jīng)營有效和無效的企業(yè)、資產(chǎn)，要將經(jīng)營無效資產(chǎn)中的有效資產(chǎn)剝離出來進(jìn)行混改，制定適合企業(yè)發(fā)展的可行性方案。對象上要精準(zhǔn)。要選擇能真正帶動企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展模式、管理方式和有效技術(shù)，不設(shè)時間，不降門檻。控制上要有效。要從持股比例，引入資本的類別、規(guī)模、發(fā)展模式等實(shí)力上保證國有資產(chǎn)的控制力。（集團(tuán)辦公室）